売上向上・コスト削減

売上向上やコスト削減に向けた戦略・施策の立案など、
「どう変革するか」を決める取り組みをサポートいたします。

 

マーケティング支援

市場のセグメンテーション・ターゲット顧客の決定・自社ポジショニングの決定から、製品・価格・流通・顧客コミュニケーションの戦略立案、個別戦術の定義、具体的なアクションプランの作成、さらに実行プロセスの推進支援まで、一連のマーケティングプロセスをサポートいたします。

「途中までは決まっているが、細かいレベルに落とせていない」などの場合でもご支援いたします。具体的にどう動くかを考えたり、実際に決めた通りに実行できているかを管理したりする部分では、アイディア出しやプロジェクト管理のようなスキルが必要となりますので、そのような部分のサポートとして弊所をご活用いただくことも可能です。

アライアンス支援

貴社の戦略を立ててアライアンスを結ぶべき企業の種類や条件を決めてから、相手となる企業を探して交渉し、アライアンス締結までサポートいたします。弊所代表の持つ、日本中に広がるアクセンチュアOB/OGのネットワークを活用して、様々な業種で様々な取り組みをしている相手先候補を探すことが可能です。

近年、企業同士が協力関係を築くことで、新しい価値を生み出す事例が増加しています。経営資源の限られた企業においては、アライアンスは成長の起爆剤になり得る選択肢ですので、お考えになってみてはいかがでしょうか。

業務効率化支援

業務プロセスを診断し、効率化ポイントを洗い出して、具体的な効率化施策を検討、業務にどのように適用していくかを計画の上、実際の業務改善を支援していきます。

施策の検討の中では、業務方法の変更や手順の最適化、従業員スキルの向上、選択と集中、などポイントごとの施策を検討の上、スケジュールにまで落とすことがポイントです。改善段階では、定量的に業務量をモニタリングしながら削減ターゲットを目指した取り組みを行ってまいりますので、効果が確認しやすいとご好評をいただいております。

業務の標準化・自動化支援

特定業務の生産性を向上させたい、といった場合、標準化・自動化が有効である場合があります。状況による部分はありますが、業務を標準化して一部自動化を行った上で一連の作業プロセスを文書にし、研修とフォローアップによって徹底していくことで、特にソフトウェアなどへの大きな投資をすることなく、生産性を高められる可能性があるため、検討してみてはいかがでしょうか。

弊所のコンサルタントは、豊富な業務効率化のプロジェクト経験の中で、業務を正確に理解して、分かりやすくドキュメント化するスキルを培ってきておりますので、安心してお任せください。

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